17 сентября 2019 года
в 19-00 по мск
Бесплатный мастер-класс
17 сентября 2019 года
в 19-00 по мск
Бесплатный мастер-класс
Как разработать эффективную стратегию операционного совершенствования
Поможем объединить команду вокруг общих целей для победы над конкурентами
Как разработать эффективную стратегию операционного совершенствования
Поможем объединить команду вокруг общих целей для победы над конкурентами
Сергей Литти
Эксперт по повышению операционной эффективности
Зарегестрироваться на мастер-класс
Все участники мастер-класса смогут скачать презентацию
Сергей Литти
Эксперт по повышению операционной эффективности
Зарегестрироваться на мастер-класс
Все участники мастер-класса смогут скачать презентацию
Вы получите ответы на самые горящие вопросы :
Как опередить конкурентов за счет повышения эффективности
бизнес-процессов.
Как вовлечь сотрудников в разработку командного прорывного видения.
Как определить цели и задачи в области улучшения процессов.
Какова методология разработки стратегии.
Что Вы получите от участия в мастер-классе:
1
Узнаете порядок действий при разработке стратегии совершенствования
2
Узнаете для чего делать анализ контекста стратегии развертывания системы совершенствования
3
Узнаете для чего критически важно проводить анализ трендов для того, чтобы одержать победу над конкурентами
4
Сможете начать работу по вовлечению сотрудников в процесс разработки стратегии
Что Вы получите от участия в мастер-классе:
1
Узнаете порядок действий при разработке стратегии совершенствования
2
Узнаете для чего делать анализ контекста стратегии развертывания системы совершенствования
3
Узнаете для чего критически важно проводить анализ трендов для того, чтобы одержать победу над конкурентами
4
Сможете начать работу по вовлечению сотрудников в процесс разработки стратегий
Вам точно стоит принять участие в мастер-классе, если Вы :
Предприниматель и собственник компании,
который находится в поиске возможностей для повышения прибыльности предприятия
Руководитель высшего или среднего звена, которому поставили задачу повысить операционную эффективность предприятия
Руководитель проектов или специалист по организационному развитию компаний,
которые хотят повысить свою компетенцию и капитализацию
Консультант по Бережливому производству, которому востребованы практические знания по организации проектов и особенностей применения инструментов
Вам точно стоит принять участие в мастер-классе, если Вы :
Предприниматель и собственник компании, который находится в поиске возможностей для повышения прибыльности предприятия
Руководитель высшего или среднего звена, которому поставили задачу повысить операционную эффективность предприятия
Руководитель проектов или специалист по организационному развитию компаний, которые хотят повысить свою компетенцию и капитализацию
Консультант по Бережливому производству, которому востребованы практические знания по организации проектов и особенностей применения инструментов
Ведущий мастер-класса
Ведущий мастер-класса
Сергей Литти
Доктор бизнес администрирования.
Эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем.
Входит в ТОП 100 лучших производственных менеджеров России.

Обладатель кубка Гастева
, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества.

Эксперт федеральной программы
"Повышение производительности труда и поддержки занятости".

Преподаватель программ DBA
в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).

Клиенты Сергея Литти, где была успешно внедрена система непрерывного совершенствования на основе Бережливого производства:
Башнефтегеофизика (8 000 сотрудников)
МПЗ "Ремит" (1 200 сотрудников)
Унистрой (300 сотрудников)
Саранский телевизионный завод (1 400 сотрудников)
АО "Ижевский мотозавод" Аксион-Холдниг" (8 000 сотрудников)
Сергей Литти
Доктор бизнес администрирования.
Эксперт по Бережливому производству и развитию производственных систем.
Входит в ТОП 100 лучших производственных менеджеров России.

Обладатель кубка Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества.

Эксперт федеральной программы "Повышение производительности труда и поддержки занятости".

Преподаватель программ DBA в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).

Клиенты Сергея Литти, где была успешно внедрена система непрерывного совершенствования на основе Бережливого производства:
Башнефтегеофизика (8 000 сотрудников)
МПЗ "Ремит" (1 200 сотрудников)
Унистрой (300 сотрудников)
Саранский телевизионный завод (1 400 сотрудников)
АО "Ижевский мотозавод" Аксион-Холдниг" (8 000 сотрудников)
Зарегистрироваться на бесплатный мастер-класс «Как обьеденить команду вокруг общих целей для победы над конкурентами»
Все участники мастер-класса смогут скачать презентацию
Зарегистрироваться на
бесплатный мастер-класс
«Как обьеденить команду вокруг общих целей для победы над конкурентами»

Все участники мастер-класса смогут скачать презентацию
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных, рассылку смс-сообщений и писем на электронную почту