Найдите все скрытые потери и точки роста компании за 4 недели
Концентрат из 15 самых мощных инструментов анализа из Бережливого производства, Процессного управления, Статистики и Теории ограничений в одной рабочей системе.
Большинство видят только 10–20% реальных потерь.
Остальное скрыто в процессах, вариативности и «невидимых» узких местах.
На курсе вы научитесь видеть систему целиком и принимать управленческие решения на основе данных, а не интуиции.
Большинство видят только 10–20% реальных потерь.
Остальное скрыто в процессах, вариативности и «невидимых» узких местах.
На курсе вы научитесь видеть систему целиком и принимать управленческие решения на основе данных, а не интуиции.
Почему большинство управленческих решений не взлетают?
Проблема не в людях и не в инструментах.
Проблема в том, что вы не видите систему целиком.
- Вы внедряете изменения - но результат слабый.
- Процессы усложняются, а не упрощаются.
- Много данных, но нет понимания, где проблема.
- Команда работает, но эффективность не растёт.
Проблема не в людях и не в инструментах.
Проблема в том, что вы не видите систему целиком.
Что изменится после прохождения курса?
Что изменится после прохождения курса?
- Вы сможете за 2–3 недели провести полноценный анализ любого бизнес-процесса
- Найдёте и устраните скрытые потери
- Научитесь точно определять узкие места
- Сможете обоснованно принимать решения по оптимизации
- Сократите время анализа проблем в 2–3 раза
- Получите готовые шаблоны и инструменты, которые сразу можно внедрять
- Повысите свою капитализацию на рынке труда - навыки бизнес-анализа увеличат ваш доход
РЕЗУЛЬТАТЫ СЛУШАТЕЛЕЙ
Они уже нашли миллионы. Теперь ваша очередь.
Отзывы клиентов можно увидеть на главной странице
-
УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ ВНУТРИСКВАЖЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ
Команда проекта сделала картирование потока создания ценности, выявила и сократила потери на подготовительных и заключительных работах на кустовой площадке. В результате количество операций увеличилось с 35 до 41 в месяц.
Экономический эффект >80 млн.₽ в год. -
СОКРАЩЕНИЕ ПОЛОМОК ОБОРУДОВАНИЯ В МЕЖСЕРВИСНЫЙ ПЕРИОД
Используя методы статистический анализ, глубоко изучили все случаи отказов. В результате команда выявила корневые причины поломок, сосредоточившись на которых удалось сократить их в 5 раз.
Экономический эффект >60 млн.₽ в год. -
СНИЖЕНИЕ ТРУДНООБОРАЧИВАЕМЫХ И НЕЛЕКВИДНЫХ ЗАПАСОВ
Команда проведя анализ проблем и ограничений, выявила корневую проблему, связанную с организацией учета ЗиП по ТОиР и ведением номенклатурного справочника. По итогу сократилось порядка 8% запасов за счет устранения труднооборачиваемых и неликвидных.
Экономический эффект >26 млн.₽ в год.
Кому курс принесёт максимальную пользу?
Лидерам изменений
-
РУКОВОДИТЕЛЯМ КОМПАНИЙ
Если вы чувствуете, что компания работает не в полную силу, но не можете найти "слабое звено" -
УЧАСТНИКАМ ПРОЕКТОВ УЛУЧШЕНИЯ
Если ваши проекты буксуют и не дают финансового результата -
СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Если вам нужна стройная методология в одном месте вместо разрозненных инструментов -
КОНСУЛЬТАНТАМ, ТРЕНЕРАМ, ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ
Если вам нужны отработанные на практике инструменты для обучения ими других
В чём уникальность курса?
В чём уникальность курса?
Ведущий: Сергей Литти (DBA)
Профессор ведущих бизнес-школ России,
Топ-100 производственных менеджеров РФ,
Консультант с 27-летним опытом внедрения систем операционной эффективности в промышленных компаниях.
Профессор ведущих бизнес-школ России,
Топ-100 производственных менеджеров РФ,
Консультант с 27-летним опытом внедрения систем операционной эффективности в промышленных компаниях.
В отличие от большинства программ, которые дают отдельные инструменты, здесь вы получаете единую систему анализа 360°, которая объединяет:
- Управление проектами (PM)
- Бережливое производство (Lean)
- Процессное управление (BPM)
- Статистические методы (SPC)
- Теорию ограничений (TOC)
Что вы изучите на курсе?
Что вы изучите на курсе?
1. Введение в анализ производственных систем.
1.1. Ошибки в организации анализа деятельности компаний
1.2. Управление проектами по анализу производственных систем
2. Методы функционального анализа:
2.1. Картирование потока создания ценности
2.2. Диаграмма спагетти
2.3. Диаграмма Ямадзуми
2.4. Картирование и анализ бизнес-процессов
2.5. Функционально-стоимостной анализ процессов
3. Методы статистического анализа:
3.1. Описательная статистика
3.2. Трендовый анализ
3.3. Структурный анализ
3.4. Диаграмма Парето
3.5. Анализ оборачиваемости
3.6. Гистограмма и анализ вариативности
3.7. Карты Шухарта
3.8. Корреляционно-регрессионный анализ
4. Анализ проблем и ограничений:
4.1. Метод Киплинга (5W1H)
4.2. «5 почему»
4.3. Диаграмма Исикавы («рыбий скелет»)
4.4. Дерево текущей реальности
Формат: видео + рабочая тетрадь + шаблоны + примеры из практики
1.1. Ошибки в организации анализа деятельности компаний
1.2. Управление проектами по анализу производственных систем
2. Методы функционального анализа:
2.1. Картирование потока создания ценности
2.2. Диаграмма спагетти
2.3. Диаграмма Ямадзуми
2.4. Картирование и анализ бизнес-процессов
2.5. Функционально-стоимостной анализ процессов
3. Методы статистического анализа:
3.1. Описательная статистика
3.2. Трендовый анализ
3.3. Структурный анализ
3.4. Диаграмма Парето
3.5. Анализ оборачиваемости
3.6. Гистограмма и анализ вариативности
3.7. Карты Шухарта
3.8. Корреляционно-регрессионный анализ
4. Анализ проблем и ограничений:
4.1. Метод Киплинга (5W1H)
4.2. «5 почему»
4.3. Диаграмма Исикавы («рыбий скелет»)
4.4. Дерево текущей реальности
Формат: видео + рабочая тетрадь + шаблоны + примеры из практики
Можно записаться на бесплатный вебинар
Проходит регулярно, узнайте когда ближайший
Выбери вариант обучения
Если платеж будет с расчетного счета,
при выборе формы оплаты сформируйте счет.
при выборе формы оплаты сформируйте счет.
Доступ к пробным урокам
Цена: 0₽
Содержание:
- Доступ к части видеоурокам на 14 дней.
- Доступ к части видеоурокам на 14 дней.
Пакет "Стандарт"
Цена: 30 000₽
Содержание:
- Доступ к видеоурокам на 90 дней
- Доступ к видеоурокам на 90 дней
Пакет «Бизнес»
(самый популярный)
Цена: 50 000₽
Содержание:
- Доступ к видеоурокам на 120 дней.
+ Скачивание документов.
+ Проверка и обратная связь по заданиям.
- Доступ к видеоурокам на 120 дней.
+ Скачивание документов.
+ Проверка и обратная связь по заданиям.
Пакет «Коучинг»
Цена: 75 000₽
Содержание:
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
- Скачивание документов.
- Проверка и обратная связь по заданиям.
2 персональная коуч-сессия с Сергеем Литти.
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
- Скачивание документов.
- Проверка и обратная связь по заданиям.
2 персональная коуч-сессия с Сергеем Литти.
Доступ к уроку "Картирование потока создания ценности"
Цена: 10 000₽
Доступ к видеоурокам на 60 дней
Доступ к уроку "Анализ бинес-процессов"
Цена: 10 000₽
Доступ к видеоурокам на 60 дней
Доступ к уроку "Анализ проблем и ограничений"
Цена: 12 000₽
Доступ к видеоурокам на 60 дней
Доступ к уроку "Статистический анализ"
Цена: 15 000₽
Доступ к видеоурокам на 60 дней
Корпоративное обучение
Хотите обучить команду от 4 человек?
Запросите индивидуальное предложение - это будет заметно дешевле.
Создайте команду единомышленников.
Хотите обучить команду от 4 человек?
Запросите индивидуальное предложение - это будет заметно дешевле.
Создайте команду единомышленников.
Компания, сотрудник которых уже прошли курс
Наиболее частые вопросы по обучению
- Вопрос:Если какая-либо отраслевая специфика курса?Ответ:Все инструменты анализа универсальны, нет отграничений по их применению в той, или иной индустрии. Так же нет ограничений по размеру компании.
- Вопрос:Сколько времени в неделю нужно выделять?Support:Лучше не затягивать обучение. Рекомендую выделять не менее 2 часов, хорошо - 4 часа, идеально - больше 4 часов в неделю.
- Вопрос:Если курс не понравится, могу ли я вернуть деньги?Ответ:Такого у мне еще не было. Вы безусловно можете вернуть уплаченные деньги в течении 20 дней после оплаты. Для этого свяжитесь со мной.
- Вопрос:Можно отплатить от организации через расчетный счет?Ответ:Да. На сайте можно оформить счет на оплату. Если нужны отчетные документы, свяжитесь со мной, все решим.
- Вопрос:Выдается ли како-либо сертификат о прохождении обучения?Ответ:По тарифам с прохождением тестирования и выполнением задания выдается сертификат. Обращаю ваше внимание, что у меня нет лицензии на образовательную деятельность.
- Вопрос:Как осуществляется доступ к урокам?Ответ:После оплаты система автоматически выдает доступ к курсу. Я не могу изменить данное действие. Доступ обеспечивается на все время действия тарифа.
- Вопрос:Подойдет ли курс для новичка, ранее не изучавшего тему?Ответ:Курс рассчитан на постепенное выведения слушателей с нулевого на экспертный уровень, поэтому он будет интересен как тем, кто только приступает к изучению бизнес-анализа, так и имеющим определенный опыт. Смело записывайтесь!