Курс описывает различные варианты организации управления проектами
В процессе обучения вы:
Проанализируете текущий уровень системы управления проектами в ваших компаниях
Научитесь структурировать проекты, управлять портфелем проектов
Отладите регламент управления проектами
Поймёт, как эффективно контролировать и поддерживать проекты
Вовлечете в проектную деятельность сотрудников
Программа курса
«Управление бережливыми проектами»
«Управление бережливыми проектами»
В результате прохождения темы слушатели:
- поймут основные отличия бережливых проектов,
- научаться определять различные типы проектов, для более эффективного управления ими,
- смогут сделать анализ наличия ошибок в своей организации;
- оценят риски, связанные с проектной деятельностью.
В результате прохождения темы слушатели:
- определят для себя статистические показатели для отслеживания хода реализации стратегии;
- поймут какие модели организации проектной деятельности существуют,
- смогут выработать модель организации управления проектами для своей компании;
- сформулируют политику управления проектной деятельностью.
В результате прохождения темы слушатели:
- отладят взаимосвязь стратегии с проектной деятельностью,
- поймут, как структурировать проекты;
- научатся планировать портфель проектов;
- структурируют зоны ответственности по портфель проектов различных ролей.
В результате прохождения темы слушатели:
- научатся документировать проекты, исходя из представленных нескольких вариантов;
- отработают навык календарного и ресурсного планирования,
- рассмотрят типовые проекты по разным типам задач.
В результате прохождения темы слушатели:
- поймут, как формировать команду проекта;
- отработают процедуру рабочих встреч по исполнению проекта;
- ознакомятся с основами работы с сопротивлением изменениям.
В результате прохождения темы слушатели:
- научатся документировать завершение проекта;
- овладеют методикой ретроспективного анализа.
В результате прохождения темы слушатели:
- ролевую структуру, обеспечивающую поддержку хода проекта;
- рассмотрят различные варианты информационных центров;
- поймут какие отклонения необходимо отслеживать и как на них реагировать.
В результате прохождения темы слушатели:
- отработают ролевую структуру управления проектами;
- поймут, как формировать группы улучшения, как основу для команд проектов,
- смогут создать профиль компетенции ключевых участников проектной деятельности;
- создадут программу обучения управлению проектами.
В результате прохождения темы слушатели разработают систему гибкой мотивации по группам:
- руководители высшего и среднего звена,
- участники проектов,
- работники на местах реализации проектов.
Получите доступ к бесплатным пробным урокам.
Получите доступ к бесплатным пробным урокам.
Онлайн курс
"Управление бережливыми проектами"
Если платеж будет с расчетного счета,
при выборе формы оплаты сформируйте счет.
при выборе формы оплаты сформируйте счет.
Содержание:
- 9 тем, 52 урока.
- Доступ к видеоурокам на 90 дней
- 9 тем, 52 урока.
- Доступ к видеоурокам на 90 дней
Содержание:
- 9 тем, 52 урока..
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
+ Скачивание документов.
+ Проверка и обратная связь по заданиям.
- 9 тем, 52 урока..
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
+ Скачивание документов.
+ Проверка и обратная связь по заданиям.
Содержание:
- 9 тем, 52 урока..
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
- Скачивание документов.
- Проверка и обратная связь по заданиям.
+ 2 персональных коуч-сессий с Сергеем Литти.
- 9 тем, 52 урока..
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
- Скачивание документов.
- Проверка и обратная связь по заданиям.
+ 2 персональных коуч-сессий с Сергеем Литти.
Бесплатный доступ
Заполните поля и с вами свяжется наш менеджер
Заполните поля и с вами свяжется наш менеджер
Заполните поля и с вами свяжется наш менеджер
Заполните поля и с вами свяжется наш менеджер