поими особенности методологии
Основы бережливого производства
Курс содержит реальные примеры и задания
Курс дает полный обзор инструментов Бережливого производства и порядок его развертывания.
В процессе обучения вы:
Узнаете особенности организации управления на принципах Бережливого производства
Познакомитесь с инструментами, применяемые в Бережливом производстве
Ознакомитесь с порядком развертывания
Бережливого производсвта
Бережливого производсвта
Программа курса
«Основы Бережливого производства»
«Основы Бережливого производства»
1. Определение и история Бережливого производства.
2. Поток создания потребительской ценности и скрытые потери.
3. Цикл PDCA, как основа решения задач совершенствования.
4. Картирование потока создания потребительской ценности.
5. Анализ потока создания ценности и узких мест.
6. Метод организации рабочего пространства 5С и 6С.
7. Простые визуальные методы управления.
8. Стандартизация.
9. Обучение на производстве.
10. Всеобщая эксплуатационная система и быстрая переналадка.
11. Встроенное качество.
12. Точно вовремя.
13. Показатели эффективности Бережливого производства.
14. Необходимые условия для развертывания Бережливого производства.
15. Типовой план развертывания Бережливого производства.
16. Организация работы команд Бережливого производства.
17. Работа с идеями сотрудников.
18. Вовлечение сотрудников в Бережливое производство.
2. Поток создания потребительской ценности и скрытые потери.
3. Цикл PDCA, как основа решения задач совершенствования.
4. Картирование потока создания потребительской ценности.
5. Анализ потока создания ценности и узких мест.
6. Метод организации рабочего пространства 5С и 6С.
7. Простые визуальные методы управления.
8. Стандартизация.
9. Обучение на производстве.
10. Всеобщая эксплуатационная система и быстрая переналадка.
11. Встроенное качество.
12. Точно вовремя.
13. Показатели эффективности Бережливого производства.
14. Необходимые условия для развертывания Бережливого производства.
15. Типовой план развертывания Бережливого производства.
16. Организация работы команд Бережливого производства.
17. Работа с идеями сотрудников.
18. Вовлечение сотрудников в Бережливое производство.
На кого рассчитан курс?
- Для тех, кто хочет быстро разобраться с теме
Бережливого производства.
Вместо нескольких книг - На руководителей высшего и среднего звена, которым поставили задачу повысить операционную эффективность предприятия
- На руководителей проектов и специалистов по организационному развитию компаний, которые хотят повысить свою компетенцию и капитализацию
- На консультантов по Бережливому производству, для кого востребованы практические знания по организации проектов и особенностей применения инструментов
Автор и ведущий курса
Сергей Литти
- Доктор бизнес администрирования.
- Более 24 лет опыта трансформации различных компаний, из них 10 лет работа топ-менеджером.
- Обладатель кубка А.К. Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества.
- Эксперт федеральной программы "Повышение производительности труда и поддержки занятости".
- Визит-профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы, Казанского федерального университета.
- Входит в ТОП 100 лучших производственных менеджеров России.
Сергей Литти
Компании, которые применяют полученные знания
Онлайн курс
"Основы бережливого производства"
Если платеж будет с расчетного счета,
при выборе формы оплаты сформируйте счет.
при выборе формы оплаты сформируйте счет.
Пакет "Стандарт"
Цена: 6 000₽Содержание:
- 25 уроков.
- Доступ к видеоурокам на 90 днейПакет «Бизнес»Цена: 9 000₽Содержание:
- 25 уроков.
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
+ Скачивание документов.
+ Проверка и обратная связь по заданиям.- Пакет «Коучинг»
Цена: 12 000₽Содержание:
- 25 уроков.
- Доступ к видеоурокам на 180 дней.
- Скачивание документов.
- Проверка и обратная связь по заданиям.
+ 3 персональных коуч-сессий с Сергеем Литти. - Получить пробные уроки
Цена: 0₽
Бесплатный доступ