Типовые тренинги

Продолжительность типового тренинга может составлять примерно от 8 до 160 часов и определяться клиентом исходя из продолжительности отдельных составляющих.
  • Система непрерывного совершенствования

    Системообразующий тренинг создания механизма постоянного улучшения.

    Один из самых популярных мастер-классов, рассчитанный на:
    - собственников и руководителей бизнеса,
    - руководителей проектов по развертыванию Бережливого производства, Шесть сигма, ренижиниринга бизнес процессов, управлению проектов.
    Продолжительность 8-40 ч.
  • Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования
    Самый популярный курс в онлайн школе, основанной на реальной практике вовлечения.

    Ключевые слушатели курса:
    - руководители органзиций,
    - менеджеры проектов по повышению операционной эффективности,
    - сотрудники офисов развития,
    - консультанты по управлению изменениями
    Продолжительность 8-32 ч.
  • Разработка стратегии
    Курс, отработанный на реальных проектах.

    Передается пошаговая методология разработки: миссии, видения, целей и стратегических задач, путем вовлечения сотрудников в процессы совместной выработки будущей перспективы организации.
    Продолжительность 8-24 ч.
  • Лидерство


    Самый быстрорастущий тренинг. Дает конкретные инструменты развития лидерских навыков.

    Идеально подойдет для всех, кто интересуется темой лидерства:
    - менеджеры и участники проектов трансформации,
    - руководители организаций,
    - сотрудники кадрового резерва.



    Продолжительность 8-16 ч.
  • Базовый курс бережливого производства
    Отличный тренинг с примерами применения инструментов Бережливого производства.

    Тренинг хорошо подойдет тем, кто хочет быстро и качественно ознакомится ключевыми элементами Бережливого производства. Эффективен при:
    - запуске программы Бережливого производства,
    - подготовке широкого круга сотрудников, массовой подготовке

    Продолжительность 8-24 ч.
  • Экспертный курс бережливого производства
    Самый мощный тренинг. 3 или 4 модуля, 120 или 160 часов подготовки настоящих экспертов.

    Серия тренингов с акцентом на практику (не менее 60% времени). Обучение проводится 6-8 месяцев. Слушатели должны между модулями решать конкретные практические задачи роста эффективности.
    Включает все возможные темы.


    Продолжительность 120-160 ч.
  • Методы анализа потока создания ценности
    Практичный тренинг собрал в себе инструменты анализа потерь в потоке создания ценности.

    Мастер-класс для тех, кто реализует проекты повышения операционной эффективности, включает инструменты:
    - Бережливого производства,
    - Шесть сигма,
    - Теории ограничения систем,
    - моделирования бизнес-процессов.

    Продолжительность 8-32 часов.
  • Управление бережливыми проектами
    Тренинг, как "лего", позволяет собрать систему управления проектами из элементов.

    Тренинг описывает отдельные элементы системы управления проектами и подойдет для руководителей и команд трансформации в компании.



    Продолжительность 8-16 ч.
  • Управление бизнес-процессами
    Для тех, кто реализует проекты построения модели процессов, дает понимание решения задачи.

    Подходит для:
    - руководителей организации,
    - менеджеров проектов по созданию моделей процессов,
    - сотрудников отделов менеджмента качества, орг. развития.

    Продолжительность 8-24 ч.
  • Корпоративная культура

    Самый новый и уникальный курс, стремительно набирающий популярность.

    Дает системное понимание методов описания, анализа и развития корпоративной культуры.
    Предназначен для:
    - собственников и руководителей организации,
    - менеджеров проектов в области корпоративной культуры.
    Продолжительность 8-24 ч.
Запросить коммерческое предложение по оффлайн обучению