На курсах обучено более
более 7000 человек
более 7000 человек
Вы можете скомпоновать обучение под свои задачи,
выбрав любые тренинги и их составные элементы.
выбрав любые тренинги и их составные элементы.
Получить коммерческое предложение по офлайн обучению
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Типовые тренинги
Продолжительность типового тренинга может составлять примерно от 8 до 160 часов и определяться клиентом исходя из продолжительности отдельных составляющих.
Система непрерывного совершенствования
Системообразующий тренинг создания механизма постоянного улучшения.
Один из самых популярных мастер-классов, рассчитанный на:
- собственников и руководителей бизнеса,
- руководителей проектов по развертыванию Бережливого производства, Шесть сигма, ренижиниринга бизнес процессов, управлению проектов.
Продолжительность 8-40 ч.
Один из самых популярных мастер-классов, рассчитанный на:
- собственников и руководителей бизнеса,
- руководителей проектов по развертыванию Бережливого производства, Шесть сигма, ренижиниринга бизнес процессов, управлению проектов.
Продолжительность 8-40 ч.
Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования
Самый популярный курс в онлайн школе, основанной на реальной практике вовлечения.
Ключевые слушатели курса:
- руководители органзиций,
- менеджеры проектов по повышению операционной эффективности,
- сотрудники офисов развития,
- консультанты по управлению изменениями
Продолжительность 8-32 ч.
Ключевые слушатели курса:
- руководители органзиций,
- менеджеры проектов по повышению операционной эффективности,
- сотрудники офисов развития,
- консультанты по управлению изменениями
Продолжительность 8-32 ч.
Разработка стратегии
Курс, отработанный на реальных проектах.
Передается пошаговая методология разработки: миссии, видения, целей и стратегических задач, путем вовлечения сотрудников в процессы совместной выработки будущей перспективы организации.
Продолжительность 8-24 ч.
Передается пошаговая методология разработки: миссии, видения, целей и стратегических задач, путем вовлечения сотрудников в процессы совместной выработки будущей перспективы организации.
Продолжительность 8-24 ч.
Лидерство
Самый быстрорастущий тренинг. Дает конкретные инструменты развития лидерских навыков.
Идеально подойдет для всех, кто интересуется темой лидерства:
- менеджеры и участники проектов трансформации,
- руководители организаций,
- сотрудники кадрового резерва.
Продолжительность 8-16 ч.
Идеально подойдет для всех, кто интересуется темой лидерства:
- менеджеры и участники проектов трансформации,
- руководители организаций,
- сотрудники кадрового резерва.
Продолжительность 8-16 ч.
Базовый курс бережливого производства
Отличный тренинг с примерами применения инструментов Бережливого производства.
Тренинг хорошо подойдет тем, кто хочет быстро и качественно ознакомится ключевыми элементами Бережливого производства. Эффективен при:
- запуске программы Бережливого производства,
- подготовке широкого круга сотрудников, массовой подготовке
Продолжительность 8-24 ч.
Тренинг хорошо подойдет тем, кто хочет быстро и качественно ознакомится ключевыми элементами Бережливого производства. Эффективен при:
- запуске программы Бережливого производства,
- подготовке широкого круга сотрудников, массовой подготовке
Продолжительность 8-24 ч.
Экспертный курс бережливого производства
Самый мощный тренинг. 3 или 4 модуля, 120 или 160 часов подготовки настоящих экспертов.
Серия тренингов с акцентом на практику (не менее 60% времени). Обучение проводится 6-8 месяцев. Слушатели должны между модулями решать конкретные практические задачи роста эффективности.
Включает все возможные темы.
Продолжительность 120-160 ч.
Серия тренингов с акцентом на практику (не менее 60% времени). Обучение проводится 6-8 месяцев. Слушатели должны между модулями решать конкретные практические задачи роста эффективности.
Включает все возможные темы.
Продолжительность 120-160 ч.
Методы анализа потока создания ценности
Практичный тренинг собрал в себе инструменты анализа потерь в потоке создания ценности.
Мастер-класс для тех, кто реализует проекты повышения операционной эффективности, включает инструменты:
- Бережливого производства,
- Шесть сигма,
- Теории ограничения систем,
- моделирования бизнес-процессов.
Продолжительность 8-32 часов.
Мастер-класс для тех, кто реализует проекты повышения операционной эффективности, включает инструменты:
- Бережливого производства,
- Шесть сигма,
- Теории ограничения систем,
- моделирования бизнес-процессов.
Продолжительность 8-32 часов.
Управление бережливыми проектами
Тренинг, как "лего", позволяет собрать систему управления проектами из элементов.
Тренинг описывает отдельные элементы системы управления проектами и подойдет для руководителей и команд трансформации в компании.
Продолжительность 8-16 ч.
Тренинг описывает отдельные элементы системы управления проектами и подойдет для руководителей и команд трансформации в компании.
Продолжительность 8-16 ч.
Управление бизнес-процессами
Для тех, кто реализует проекты построения модели процессов, дает понимание решения задачи.
Подходит для:
- руководителей организации,
- менеджеров проектов по созданию моделей процессов,
- сотрудников отделов менеджмента качества, орг. развития.
Продолжительность 8-24 ч.
Подходит для:
- руководителей организации,
- менеджеров проектов по созданию моделей процессов,
- сотрудников отделов менеджмента качества, орг. развития.
Продолжительность 8-24 ч.
Корпоративная культура
Самый новый и уникальный курс, стремительно набирающий популярность.
Дает системное понимание методов описания, анализа и развития корпоративной культуры.
Предназначен для:
- собственников и руководителей организации,
- менеджеров проектов в области корпоративной культуры.
Продолжительность 8-24 ч.
Дает системное понимание методов описания, анализа и развития корпоративной культуры.
Предназначен для:
- собственников и руководителей организации,
- менеджеров проектов в области корпоративной культуры.
Продолжительность 8-24 ч.