Главная
Блог
Онлайн курсы
Анализ систем 360
Вовлечение сотрудников
Разработка стратегии
Управление проектами
Бережливое производство с нуля
Мини курсы
Офлайн Услуги
Вебинары
Анализ бизнес-систем 360°
Вовлечение сотрудников в улучшения
Контакты
Главная
Мой Блог
Видео
Статьи
Онлайн курсы
Анализ систем 360
Вовлечение сотрудников
Разработка стратегии
Бережливое производство с нуля
Управление проектами
Мини курсы
Офлайн услуги
Вебинары
Анализ бизнес-систем 360°
Вовлечение сотрудников в улучшения
Контакты
Бесплатный практический вебинар для руководителей и лидеров изменений
Непрерывные улучшения без саботажа
Почему 80% инициатив по улучшениям не работают?
Как вовлечь сотрудников так, чтобы изменения начали давать результат?
Какие вопросы рассмотрим на вебинаре :
1
Почему сотрудники сопротивляются даже «правильным» изменениям?
2
Как превратить исполнителей в драйверов эффективности?
3
Что делать, если улучшения существуют только «на бумаге»?
4
Как анализировать вовлеченность и повышать её уровень?
Узнай ответы
09 апреля 2026 15:00 - 16:30 (мск)
Записаться на ближайший вебинар
Знакомая ситуация?
Запускаются инициативы по улучшению
Сотрудники формально участвуют, но не вовлекаются
Предложения носят поверхностный характер
Изменения «затухают» через
2–3 месяца
Проблема не в инструментах
Большинство компаний внедряют инструменты (кайдзен, TWI, канбан, 5С и т.п.),
но игнорируют ключевое -
поведение людей и сопротивление изменениям
.
Без этого любые улучшения обречены.
Что вы узнаете на вебинаре?
Отвечу на все ваши вопросы, готовьтесь
Методы диагностирования
Поймете как оценивать, ставить цели и контролировать динамику вовлечения
Технологии
Изучите какие подходы преодоления сопротивления действительно работают на практике
Факторы сопротивления
Узнаете какие системные, групповые и индивидуальные факторы порождают сопротивление
Вопросы и ответы
Сможете задать интересующий вас впрос
Вам точно стоит принять участие в вебинаре, если вы :
П
редприниматель и собственник
компании, который находится в
поиске возможностей
для повышения прибыльности предприятия
Р
уководитель высшего или среднего звена
, которому поставили задачу повысить операционную эффективность предприятия
Р
уководитель проектов или специалист
по организационному развитию компаний, которые хотят повысить свою компетенцию и капитализацию
К
онсультант
по Бережливому производству, которому востребованы практические знания по организации проектов и особенностей применения инструментов
Начните менять систему,
а не бороться с последствиями.
Запишитесь на бесплатный вебинар и разберитесь, как превратить улучшения в реальный результат
Записаться на ближайший вебинар