Вовлечение сотрудников в улучшения

При управлении изменениями хотите получить от сотрудников сотни и тысячи идей по улучшению? Чтобы персонал проявлял инициативу, креативность в развертывании Бережливого производства? Думал над тем как улучшить свою работу? Но, у вас не получается вовлечь сотрудников в улучшения? Возможно, вы что-то делаете не так. Пожалуй, нет компании, лидер которой не хотел бы задействовать потенциал сотрудников в решении задач развития бизнеса, развертывания Бережливого производства, управления изменениями. При этом многие из них совершают ошибки, которые не позволяют это сделать. Давайте разберемся что это за ошибки. Топ-7 ошибок в работе с идеями сотрудников, которые следует избегать при решении задач Бережливого производства, управления изменениями, кайдзен.