Построение бережливой культуры

Онлайн доклад на девятой конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2020».

Развертывая Бережливое производство, Шесть сигма, процессное управление, при любых задачах, связанных с управлением изменениями, приходится тем, или иным образом сталкиваться, воздействовать на корпоративную культуру.

Создание культуры новаций, непрерывного совершенствования, командной работы по улучшениям позволяет компаниям добиться выдающихся результатов. При этом руководители сталкиваются с трудностями при идентификации текущей культуры организации и осознанных попытках её поменять.

В рамках доклада рассмотрены ключевые аспекты, формирующие уникальную культуру компании:
- стиль лидерства,

- ключевые культивируемые навыки сотрудников,
- организационное построение,
- основополагающие фокусы регулярной деятельности,
- истинный контекст миссии организации,
- образ «идеального сотрудника»,
- организации коммуникаций,
- базовые истинные ценности организации.

Презентации и видеозаписи выступлений остальных спикеров конференции представлены на странице: https://www.businessstudio.ru/conf2020

Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Литти, Сергей Литти, LittiPro

#кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство???? #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайзен #кайдзенказахстан #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование